31620円 ランチェスター CD 戦略名人 竹田陽一 全8巻 9時間分。ランチェスター戦略。教材一覧 CD・DVD | ランチェスター戦略・ランチェスター法則の。R6茨城県産コシヒカリ精米済9キロ(4.5✖️2)送料込。
。経営計画の立て方 ランチェスター経営竹田陽一□VHSビデオテープ。
弱者必勝の戦略をマスターすると、競争条件が不利な会社でも良い業績が出せます。。江戸の税と通貨―徳川幕府を支えた経済官僚。
<戦略☆名人(CD)の目次>
第1章 経営の全体像と構成要因
1.科学的問題解決法で解決
2.会社は粗利益によって生きている
3.会社を構成する8大要因
4.経営を構成する要因のウエイト付
第2章 利益性の原則と市場占有率
1.利益性の公式とウエイト付
2.営業マンの3大作業
3.移動時間を7%少なくすれば経常利益は2倍になる
4.市場占有率1位の条件
5.年商は同じでも営業地域の決め方で利益が変わる
第3章 実行手順とウエイト付
1.軍隊の作戦計画の実行手順
2.戦略の意味を間違って考えている人が多い
3.実行手順のウエイト付
4.経営全体のウエイト付
5.従業員30人以下は業績の98%が社長1人の実力で決める
第4章 ランチェスターの法則
1.ランチェスターの法則
2.ランチェスター法則が意味するもの
3.2つの戦略概念(コンセプト)
4.強者か弱者かは市場占有率で区分
5.強者となれる3つの条件
6.デッドラインの法則
7.弱者のABC
8.必勝の物理的な根拠も計算
第5章 強者の経営戦略
1.強者は総合で1位になることを目ざす
2.強者は市場規模が大きな商品に力を入れる
3.強者は商品の幅を広げて総合化する
4.強者は人口が多い大都市に力を入れる
5.強者は営業地域を広くする
6.強者は営業ルート全体に商品を流す
7.強者は市場規模が大きな業界や客層に力を入れる
8.強者は卸を使った間接販売に力を入れる
9.強者はテレビや新聞などマス広告を利用する
10.強者は量をより重視する
11.強者は弱者を包囲する
第6章 弱者の経営戦略1。B53-046 マルクス経済学体系 lll 帝国主義論 有斐閣 書き込みあり。。目標設定原則 その1
1.経営の目的は市場占有率1位作りにある
2.弱者は強い会社と違ったやり方で差別化せよ
3.弱者は市場規模が小さなものや部分で1位を目ざせ
4.目標の発見は経営の要点を細分化して検討せよ
5.1位を目ざす重点商品や重点地域をはっきり決めよ
第6章 弱者の経営戦略1。全日本玩具人形小売組合連合会 加盟小売店名簿 昭和38年度。[A01139921]新・経済学入門塾 5(論文マスター編)―試験攻略 [単行本] 石川 秀樹。運営原則
1.1位を作る目標には必勝の戦術力を集中して投入せよ
2.必ず負ける必敗の条件
3.経営のやり方や営業のやり方には革新を加えよ
4.弱者は軽装備に徹して動きの早さを保て
5.弱者は自社の情報を強い会社に流すな
第6章 弱者の経営戦略3。C65-114 水産經濟の實勢 と 今後の方向 昭和31年12月 日高支廳 破れ 折れあり。後期資本主義 全3冊。小さな成功で生活内容を変えるな
8.社長の戦略実力の証拠は利益に現れる
以上、8巻。a-053 経済人の終わり 著者/P.F.ドラッカー 訳者/岩根忠株式会社東洋経済新報社 昭和41年第7刷発行 ※13。風雪 ‐激動と苦難をのりこえて (30年史) 三池炭鉱新労働組合。完全テキスト付
こういう人のために制作したのが、この商品です。【古書】立地と環境 空間組織的接近 改定増補 渡辺利得 嵯峨野書院。商工名鑑 [愛知県・岐阜県・長野県・新潟県] 著作:中尾矩市 明治45年 名古屋商工社(裸本)■ya.23。
■ PCの環境により、色の誤差が生じる場合がございます。生産理論 ポスト・ケインジアンの経済学。簿記の理論と技法。
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■ 送料はゆうパケット350円となります。C61-001 大内力経済学大系 第二巻 経済原論 上 東京大学出版会 蔵書印あり。C60-024 経済指標のかんどころ 増補改訂10版記念号 富山県統計協会 書き込みあり。
発送は平日を予定しております。大正昭和 財界変動史 上中下巻 3冊揃 1998年。経営管理の基礎―自由と調整。
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【注意事項】
■ ご質問は、ご落札日までに回答が間に合わない場合もございます。金融年報:金融の変遷 昭和45年創刊号 琉球政府。“小林よしのり『台湾論』”を超えて 台湾への新しい視座。
■ 快適なYahooオークションのために、下記のご協力を心よりお願い申し上げます。相模川河水統制事業史。い58-022 資本論 第一部上 マルクス長谷部文雄訳 1 青木書店 書き込みライン引き数十ページあり記名塗りつぶし。
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日本的経営の中で最も代表的なものは、実はランチェスター法則を応用した「弱者の必勝の戦略」であることは意外に知られていません。
しかし、「これまでランチェスター戦略を完全にマスターしたいと思い、何冊もの本を読んだがどうも難しく、理解が進まないで困っている…」という人が多くいます。個人印あり。目標設定原則 その2
6.弱者は商品や営業地域の範囲を狭くせよ
7.弱者の社長は経営に必要な情報を直接集めよ
8.弱者は最終利用者に近づけ
9.弱者は競争目標と攻撃目標の分離を図れ
第6章 弱者の経営戦略2。実行時間原則
1.弱者の社長は1位作りに強い願望と熱意を持て
2.社長は朝型を中心に必勝や圧勝の利益時間戦略を実行せよ
3.利益時間戦略に対する反論
4.忍耐力を高めて1位作りを実現せよ
5.利益時間戦略は願望や熱意に変化する
6.不利な境遇で育った人は弱者の戦略で経営をする人が多い
7.弱者は調子に乗るな。9時間25分。
従業員100人以下の社長に焦点を当て、しかも説明の仕方に大きな工夫をしていますから、とても解りやすくなっています。
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